IRIS
FANELLI, SIMONE
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 3.729
EU - Europa 2.972
AS - Asia 2.715
SA - Sud America 342
AF - Africa 218
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 151
OC - Oceania 11
Totale 10.138
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.639
IT - Italia 1.651
SG - Singapore 991
CN - Cina 668
VN - Vietnam 422
IE - Irlanda 277
SE - Svezia 259
BR - Brasile 242
HK - Hong Kong 198
DE - Germania 154
FR - Francia 145
ZA - Sudafrica 144
NL - Olanda 113
BD - Bangladesh 95
GB - Regno Unito 77
FI - Finlandia 76
TR - Turchia 75
IN - India 74
RU - Federazione Russa 48
CA - Canada 44
AR - Argentina 37
ID - Indonesia 29
BE - Belgio 26
CI - Costa d'Avorio 25
KR - Corea 24
ES - Italia 22
MX - Messico 22
UA - Ucraina 22
IQ - Iraq 18
JP - Giappone 15
PH - Filippine 15
VE - Venezuela 14
CZ - Repubblica Ceca 13
PL - Polonia 13
EC - Ecuador 12
PE - Perù 12
RO - Romania 11
CO - Colombia 10
PK - Pakistan 10
AT - Austria 9
KE - Kenya 9
SA - Arabia Saudita 9
AU - Australia 8
MY - Malesia 8
TW - Taiwan 8
TH - Thailandia 7
JO - Giordania 6
LK - Sri Lanka 6
LT - Lituania 6
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 6
UZ - Uzbekistan 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
BG - Bulgaria 5
CH - Svizzera 5
CL - Cile 5
CR - Costa Rica 5
DK - Danimarca 5
EG - Egitto 5
GR - Grecia 5
HU - Ungheria 5
KZ - Kazakistan 5
MA - Marocco 5
DZ - Algeria 4
JM - Giamaica 4
MU - Mauritius 4
NO - Norvegia 4
NP - Nepal 4
RW - Ruanda 4
UY - Uruguay 4
AO - Angola 3
BO - Bolivia 3
GT - Guatemala 3
HR - Croazia 3
IR - Iran 3
LB - Libano 3
PA - Panama 3
PY - Paraguay 3
TN - Tunisia 3
TT - Trinidad e Tobago 3
AL - Albania 2
AZ - Azerbaigian 2
EE - Estonia 2
ET - Etiopia 2
MN - Mongolia 2
NG - Nigeria 2
NZ - Nuova Zelanda 2
OM - Oman 2
SC - Seychelles 2
AD - Andorra 1
AG - Antigua e Barbuda 1
AM - Armenia 1
BB - Barbados 1
BY - Bielorussia 1
DM - Dominica 1
EU - Europa 1
GH - Ghana 1
GP - Guadalupe 1
HN - Honduras 1
IL - Israele 1
KH - Cambogia 1
Totale 9.973
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Città #
Singapore 538
Ashburn 471
San Jose 331
Chandler 315
Santa Clara 269
Dublin 264
Ann Arbor 240
Council Bluffs 237
Hong Kong 191
Dallas 183
Milan 179
Beijing 170
Johannesburg 136
Rome 136
Parma 124
Ho Chi Minh City 121
Boardman 115
Hanoi 106
Chicago 104
Los Angeles 92
Lauterbourg 84
Bologna 63
Shanghai 51
New York 49
Wilmington 48
Dearborn 47
Princeton 46
The Dalles 43
Buffalo 39
Hefei 39
Izmir 38
Bremen 35
Moscow 34
Nanjing 32
Florence 31
Helsinki 31
Columbus 30
Abidjan 25
Brussels 25
Frankfurt am Main 25
Pune 25
São Paulo 25
Modena 23
Naples 23
Woodbridge 23
Bari 22
Da Nang 21
Kocaeli 21
Ardea 20
Brooklyn 20
London 20
Amsterdam 19
Catania 19
Atlanta 18
Falls Church 18
Des Moines 17
Seoul 17
Fremont 16
Jakarta 16
Jinan 16
Munich 16
Turku 16
Changsha 15
Genoa 15
Haiphong 15
Palermo 15
Phoenix 15
Fairfield 14
Reggio Emilia 14
Shenyang 14
Bengaluru 12
Boston 12
Montreal 12
Basingstoke 11
Denver 11
Manchester 11
Orem 11
Seattle 11
Warsaw 11
Houston 10
Kunming 10
Nuremberg 10
Rio Saliceto 10
Santa Maria Capua Vetere 10
Tianjin 10
Tokyo 10
Ancona 9
Brescia 9
Hebei 9
Nairobi 9
North Charleston 9
Pescara 9
San Mateo 9
Sestola 9
Toronto 9
Turin 9
Biên Hòa 8
Cagliari 8
Cairo Montenotte 8
Chennai 8
Totale 5.979
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Nome #
L'armonizzazione contabile negli Enti locali: primi risultati alla luce della sperimentazione nazionale 341
Financing Sustainability in the Arts Sector: The Case of the Art Bonus Public Crowdfunding Campaign in Italy 278
Il Piano Nazionale di Rilancio e Resilienza Opportunità e minacce per gli Enti locali: l’opinione degli esperti 276
Managerial competences in public organisations: The healthcare professionals' perspective 255
Il bilancio negli enti pubblici. Caratteristiche e tendenze evolutive 248
Big data analysis for decision-making processes: challenges and opportunities for the management of health-care organizations 244
Crisis management: la gestione di un ospedale durante una pandemia 240
Value-based health-care principles in health-care organizations 234
Facing the pandemic: the Italian experience from health management experts’ perspective 218
Quarant’anni di SSN, l’aziendalizzazione e la pandemia: quale futuro per il management professionale negli ospedali pubblici? 217
Disruptive crisis management: lessons from managing a hospital during the COVID-19 pandemic 212
Imparare dall'esperienza Covid-19: l'importanza del coordinamento del territorio. Evidenze da una ricerca qualitativa 202
Il confronto di performance economico-finanziarie nelle Università: un possibile modello di analisi per indici 201
Balancing artistic and financial performance: is collaborative governance the answer? 201
Come possono i professionisti sanitari trasformarsi in manager 195
Competences management for improving performance in health organizations: The Niguarda Hospital in Milan 190
Using ESG paradigm as a basis for social reporting in nonprofit organizations: evidence from cases in healthcare 185
The impact of regional policies on Emergency Department management and performance: the case of the regional government of Sicily 184
Innovare nei metodi di gestione nelle aziende sanitarie pubbliche: quali variabili di successo? 181
La riforma costituzionale e i possibili riflessi sul Servizio sanitario nazionale e sulle attività di sanità pubblica 177
Italian university collections: managing the artistic heritage of the university’s ivory tower 176
The State as a Fundraiser? Evidence from the Newly Introduced Italian Cultural Heritage Reform 176
The managerial role of healthcare professionals in public hospitals: a time-driven analysis of their activities 172
Value co-creation in non-profit organisations: The evolution of philanthropic strategies as entrepreneurial activities 172
Assessment for improving the performance of NICUs: The Italian experience 168
Managerial Opportunities for Cultural Organizations: The Italian Patronage System in International Perspective 166
The value of culture in building resilience in cities 162
Centralizzazione o regionalizzazione delle politiche sanitarie? 155
L'istituzione del fondo crediti di dubbia esigibilità e il suo impatto sulle grandezze di bilancio 152
Le risorse per il sostegno della mission: criteri per finanziare la gestione e l'innovazione 149
Management Tools for Quality Performance Improvement in Italian Hospitals 148
Managing and enhancing the intangible heritage: the experience of “Literary Parks” 148
Management Control nelle Aziende Pubbliche 146
A comparison of integration models for professionals with different skills in health care 144
Not Only Funding: How Healthcare Organizations Can Contribute to National Health Service Sustainability 144
La riforma dei sistemi contabili negli Enti locali: primi risultati 142
Work environment, volume of activity and staffing in neonatal intensive care units in Italy: results of the SONAR-nurse study 139
Management punti nascita - TIN 138
The role of chief medical officers in the Italian context: managers or clinicians? 137
Managerial features and outcome in neonatal intensive care units: results from a cluster analysis 134
Public food procurement for Italian schools: results from analytical and content analyses 133
Economic impact of TAVI pathway optimisation: the experience of the University Hospital of Parma 124
Inside and outside the boardroom: Collaborative practices in the performing arts sector 124
Impatti organizzativi: cosa significa la telemedicina nei reparti, nelle professioni e nelle continuità assistenziali 123
HEALTHCARE ORGANIZATION AND THE NATIONAL RECOVERY AND RESILIENCE PLAN: A CORPORATE GOVERNANCE MODEL 118
A local authority governance model: the case of Parma and ‘MasterTown’ 117
Managing healthcare services: Are professionals ready to play the role of manager? 114
Migliorare la performance nelle aziende sanitarie pubbliche: il contributo dei professionisti-manager 114
AN EMPIRICAL STUDY ON THE INTERNATIONALIZATION PROPENSITY OF FAMILY BUSINESSES. A LOCAL PERSPECTIVE 110
Performance Indicators and Clinical Monitoring: Useful Measures for Improving Quality and Reducing Costs in Healthcare Organizations 110
Enhancing the Performance of Healthcare Organizations: An Applied Analysis of Digital Technologies and Sustainability 109
CONDIZIONI ECONOMICHE E GESTIONALI PER LO SVILUPPO DEI SERVIZI DI TELEMEDICINA NELLE AZIENDE SANITARIE. Teorie ed esperienza 109
Indicators and criteria for efficiency and quality in public hospitals: A performance evaluation model 102
CORPORATE PHILANTHROPY IN ITALY: SHAPING ECONOMIC PROFILES OF CHARITABLE COMPANIES 99
L'azienda sanitaria 98
Insights for the future of health system partnerships in low- and middle-income countries: a systematic literature review 96
Migliorare la performance nelle aziende sanitarie: il contesto lavorativo infermieristico nelle neonatologie 96
Misurare e valutare i risultati: tra contabilità e controllo 94
Philanthropy patterns in major Australian performing arts organizations 82
Management challenges arising from COVID-19: reorganization of a healthcare setting and insights for patiet transfer workflows 81
The healthcare organization in COVID-19 age: An evaluation framework for the performance of a telemonitoring model 75
La riforma costituzionale e i possibili riflessi sul Servizio sanitario nazionale 72
Il ruolo chiave del personale sanitario nei servizi di telemedicina 67
Patient-related complexity of care in healthcare organizations: A management and evaluation model 67
International cooperation in developing countries health systems: in-depth analyses from Gaslini Children Hospital 57
Sanità digitale e telemedicina: quali sfide per l’azienda sanitaria 45
Prefazione. Telemedicina: una trasformazione in atto nella sanità contemporanea. 41
Le condizioni per il cambiamento nelle aziende pubbliche: il ruolo delle variabili manageriali 14
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022399 0 17 12 17 28 33 59 40 49 25 20 99
2022/20231.289 99 114 81 127 106 145 13 105 348 33 93 25
2023/2024776 57 39 23 61 54 116 53 71 49 80 46 127
2024/20251.890 106 78 106 142 207 244 109 112 177 134 182 293
2025/20264.211 328 305 464 325 575 331 427 297 469 358 188 144
2026/2027352 105 247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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