Nel presente lavoro si affronta il tema del marketing di gruppo e delle connesse strategie di sviluppo della marca collettiva assumendo come impostazione metodologica e prospettiva di osservazione quella degli studi di economia e gestione delle imprese. Dopo aver individuato le condizioni che favoriscono lo sviluppo di una politica di marketing collettivo, il lavoro propone un ideale percorso evolutivo per lo sviluppo della marca collettiva strutturato su tre distinte fasi (attività di marketing sensing, interventi di omogeneizzazione della base associativa e gestione di un marketing mix collettivo), approfondendo in particolare l’ultima fase di gestione strategica della marca collettiva. In particolare, dopo aver messo a fuoco i fattori critici di gestione delle politiche di marca collettiva, legati alle caratteristiche dell’ambiente interno ed ambiente esterno, si individuano i diversi modelli organizzativi per una efficace gestione delle diverse tipologie di marche collettive (marca collettiva di distretto, multiprodotto, mono-prodotto, di distretto regionale). Il lavoro si conclude con un’indagine empirica che ha per avuto per obiettivo quello di misurare il valore economico di alcune marche collettive di successo.
Marche collettive: natura, finalità, gestione / Ravazzoni, R.; Cardinali, Maria Grazia; Bazzini, N.. - In: SINERGIE. - ISSN 0393-5108. - 23:(2006), pp. 136-228.
Marche collettive: natura, finalità, gestione
CARDINALI, Maria Grazia;
2006-01-01
Abstract
Nel presente lavoro si affronta il tema del marketing di gruppo e delle connesse strategie di sviluppo della marca collettiva assumendo come impostazione metodologica e prospettiva di osservazione quella degli studi di economia e gestione delle imprese. Dopo aver individuato le condizioni che favoriscono lo sviluppo di una politica di marketing collettivo, il lavoro propone un ideale percorso evolutivo per lo sviluppo della marca collettiva strutturato su tre distinte fasi (attività di marketing sensing, interventi di omogeneizzazione della base associativa e gestione di un marketing mix collettivo), approfondendo in particolare l’ultima fase di gestione strategica della marca collettiva. In particolare, dopo aver messo a fuoco i fattori critici di gestione delle politiche di marca collettiva, legati alle caratteristiche dell’ambiente interno ed ambiente esterno, si individuano i diversi modelli organizzativi per una efficace gestione delle diverse tipologie di marche collettive (marca collettiva di distretto, multiprodotto, mono-prodotto, di distretto regionale). Il lavoro si conclude con un’indagine empirica che ha per avuto per obiettivo quello di misurare il valore economico di alcune marche collettive di successo.File | Dimensione | Formato | |
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