Patrimoni edilizi pubblici e screening energetici

Following the implementation of the European energy-efficiency directives, Italy has defined a strategic plan for the improvement of the energy performance of its building heritage. To achieve the 2020 targets, renovation has to start first and foremost by the good example set by the Public Administration, especially through wide energy screening of its building stock and specific retrofit actions. However the Public Administration has to manage a very diverse building stock characterized also by several historical buildings, currently excluded from intervention programs by legitimate derogations. The numerical consistency, the role and the architectural value of these historical buildings require anyway involving them in strategic plans. For this reason, after outlining a framework of existing legislation, especially regarding measures proposed for public properties, the paper proposes some guidance and support action instruments to enhance the energy efficiency of historical buildings.

A seguito del recepimento delle normative europee sull’efficienza energetica, l’Italia ha definito un piano strategico per il miglioramento del comportamento energetico del proprio patrimonio edilizio. Per raggiungere gli obiettivi 2020 è necessario però che il rinnovamento parta in primis dal buon esempio della pubblica amministrazione, soprattutto attraverso screening energetici estesi e interventi mirati. Questo tipo di patrimonio, tuttavia, presenta anche un numero elevato di organismi edilizi variamente storicizzati e ad oggi spesso esclusi con lecite deroghe dai programmi di intervento, ma che, per consistenza numerica, ruolo e valore architettonico, si ritiene debbano rientrarvi a tutti gli effetti. Per questo, dopo aver delineato un quadro delle attuali normative in materia, in particolare in merito ai provvedimenti pensati per il patrimonio pubblico, l’articolo descrive alcuni degli strumenti di indirizzo e di supporto all’azione di efficientamento degli edifici antichi.