Integrated Reporting and non-financial information: challenges and perspectives

Il lavoro si inserisce nell’ambito dell’evoluzione del sistema di corporate reporting, con particolare riferimento ai recenti sviluppi rappresentati dal paradigma dell’Integrated Reporting e dell’informativa non finanziaria obbligatoria. Riguardo all’Integrated Reporting sono oggetto di analisi due temi la cui rilevanza è confermata dalla letteratura e da evidenze empiriche. Il primo tema è la forward-looking information, di cui si analizzano la diffusione e le caratteristiche negli Integrated Reports, secondo prospettive di analisi agganciate anche ai risultati di ricerche in cui emerge una crescente richiesta da parte degli stakeholders di questa tipologia di informazioni. Il secondo tema è rappresentato dall’assurance, di cui sono indagati elementi di criticità e possibili prospettive, in un contesto in cui la crescente diffusione dell’Integrated Reporting acuisce la rilevanza della sua credibilità per i destinatari. Riguardo all’informativa non finanziaria obbligatoria è analizzato il tema dello stakeholder engagement, con particolare riferimento alle aziende che, prima del recepimento in Italia della Direttiva Europea 2014/95/EU non avevano pubblicato informative non finanziarie. In questo contesto, sono esaminati gli approcci di stakeholder engagement comunicati nelle informative obbligatorie, ed inoltre viene testato l’effetto di alcuni determinanti riconducibili all’ambito strategico ed al sistema di governance.