La letteratura sul paradigma dell’Open Innovation è caratterizzata da studi sia sulle grandi che sulle piccole e medie imprese (PMI). Uno degli aspetti meno analizzati nelle PMI è la comprensione dei fattori che inibiscono o limitano l’adozione del paradigma. Il presente lavoro di tesi ha come triplice obiettivo quello di identificare i principali fattori che inibiscono o limitano l’adozione del paradigma nelle PMI, di investigare la presenza di comportamenti differenti in relazione a tali fattori e di comprendere se tali fattori siano efficaci nel limitare l’implementazione del paradigma. Sulla base di una survey condotta su un campione di 157 PMI italiane, è stato possibile osservare come esistano quattro tipologie di ostacoli percepiti (chiamati ‘knowledge’, ‘collaboration’, ‘organisational’, and ‘financial and strategic’) e tre differenti profili di imprese in riferimento all’innovatività del settore a cui appartengono e alla percezione degli ostacoli sopracitati. Infine, i risultati suggeriscono l’efficacia di alcuni di questi fattori nel limitare l’effettiva adozione del paradigma da parte delle PMI.
I fattori che limitano l'implementazione del paradigma dell'Open Innovation nelle PMI italiane: una survey statistica / Galati, F.. - (2017).
I fattori che limitano l'implementazione del paradigma dell'Open Innovation nelle PMI italiane: una survey statistica
GALATI, Francesco
2017-01-01
Abstract
La letteratura sul paradigma dell’Open Innovation è caratterizzata da studi sia sulle grandi che sulle piccole e medie imprese (PMI). Uno degli aspetti meno analizzati nelle PMI è la comprensione dei fattori che inibiscono o limitano l’adozione del paradigma. Il presente lavoro di tesi ha come triplice obiettivo quello di identificare i principali fattori che inibiscono o limitano l’adozione del paradigma nelle PMI, di investigare la presenza di comportamenti differenti in relazione a tali fattori e di comprendere se tali fattori siano efficaci nel limitare l’implementazione del paradigma. Sulla base di una survey condotta su un campione di 157 PMI italiane, è stato possibile osservare come esistano quattro tipologie di ostacoli percepiti (chiamati ‘knowledge’, ‘collaboration’, ‘organisational’, and ‘financial and strategic’) e tre differenti profili di imprese in riferimento all’innovatività del settore a cui appartengono e alla percezione degli ostacoli sopracitati. Infine, i risultati suggeriscono l’efficacia di alcuni di questi fattori nel limitare l’effettiva adozione del paradigma da parte delle PMI.| File | Dimensione | Formato | |
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