Il contributo tratta del ruolo dell'intelligenza artificiale all'interno della funzione gestoria delle società: da quelle di piccole o medie-dimensioni alle società quotate, anche con dimensioni multinazionali. Gli autori s'interrogano in particolare sul ruolo dell'IA quale strumento d'ausilio oppure come vero e proprio mezzo di governo a cui affidare la gestione, proponendosi di individuare un confine tra le due fattispecie, lamentando la carenza di riferimenti normativi e sottolineando la complessità nell'interpretare e nell'applicare le regole societarie di diritto comune al nuovo ambiente digitale.

Corporate Governance e Compliance al tempo dell’IA: mero ausilio o mezzo di governo? / Vitali, M.L.. - (2026), pp. 211-224.

Corporate Governance e Compliance al tempo dell’IA: mero ausilio o mezzo di governo?

Matteo L. Vitali
2026-01-01

Abstract

Il contributo tratta del ruolo dell'intelligenza artificiale all'interno della funzione gestoria delle società: da quelle di piccole o medie-dimensioni alle società quotate, anche con dimensioni multinazionali. Gli autori s'interrogano in particolare sul ruolo dell'IA quale strumento d'ausilio oppure come vero e proprio mezzo di governo a cui affidare la gestione, proponendosi di individuare un confine tra le due fattispecie, lamentando la carenza di riferimenti normativi e sottolineando la complessità nell'interpretare e nell'applicare le regole societarie di diritto comune al nuovo ambiente digitale.
2026
979-12-5771-053-8
Corporate Governance e Compliance al tempo dell’IA: mero ausilio o mezzo di governo? / Vitali, M.L.. - (2026), pp. 211-224.
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