In questo capitolo si rimette in discussione l'idea di una mobilità internazionale priva di costi personali, proposta dalla recente letteratura manageriale internazionale. Verranno esposti i risultati di una ricerca empirica sulla mobilità del management di tre multinazionali condotta dall'autore, da cui risulta il volto ambiguo di una mobilità che è contemporaneamente un vettore di potere e privilegio e una voce di costo in termini di work-life balance

Human costs of mobility / Gherardi, Laura. - (2011), pp. 105-120.

Human costs of mobility

Gherardi, Laura
2011-01-01

Abstract

In questo capitolo si rimette in discussione l'idea di una mobilità internazionale priva di costi personali, proposta dalla recente letteratura manageriale internazionale. Verranno esposti i risultati di una ricerca empirica sulla mobilità del management di tre multinazionali condotta dall'autore, da cui risulta il volto ambiguo di una mobilità che è contemporaneamente un vettore di potere e privilegio e una voce di costo in termini di work-life balance
2011
9780754677666
Human costs of mobility / Gherardi, Laura. - (2011), pp. 105-120.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11381/2856096
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus 5
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact