In questo capitolo si rimette in discussione l'idea di una mobilità internazionale priva di costi personali, proposta dalla recente letteratura manageriale internazionale. Verranno esposti i risultati di una ricerca empirica sulla mobilità del management di tre multinazionali condotta dall'autore, da cui risulta il volto ambiguo di una mobilità che è contemporaneamente un vettore di potere e privilegio e una voce di costo in termini di work-life balance
Human costs of mobility / Gherardi, Laura. - (2011), pp. 105-120.
Human costs of mobility
Gherardi, Laura
2011-01-01
Abstract
In questo capitolo si rimette in discussione l'idea di una mobilità internazionale priva di costi personali, proposta dalla recente letteratura manageriale internazionale. Verranno esposti i risultati di una ricerca empirica sulla mobilità del management di tre multinazionali condotta dall'autore, da cui risulta il volto ambiguo di una mobilità che è contemporaneamente un vettore di potere e privilegio e una voce di costo in termini di work-life balanceFile in questo prodotto:
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