Piccole e grandi imprese di fronte alla produzione snella: indizi di convergenza nei modelli organizzativi

Obiettivo del saggio è quello di utilizzare il c.d. modello giapponese, che esercita una forte capacità attrattiva nei modelli industriali occidentali, come metro di misura dei cambiamenti in atto nell'organizzazione delle piccole imprese. alcuniconcetti, come il miglioramento continuo e la produzione snella, sono divenuti riferimenti correnti nel dibattito sull'innovazione dei sistemi di produzione industriali. Il saggio argomenta che è in atto una convergenza dei modelli organizzativi tra grande e piccola impresa che impone il recupero di criteri di flessibilità fondati sul contributo individuale e la discrezionalità del lavoratore. Le ipotesi sono sostenute da una ricerca svolta nelle piccole imprese emiliane.