Il lavoro mette in luce, relativamente al modello di corporate governance, quali siano le caratteristiche del CdA, considerato il perno del sistema, che possono favorire un orientamento alla stakeholder governance e quanto le stesse siano presenti nei CdA italiani. La struttura del lavoro è la seguente. In primo luogo si definisce il concetto di stakeholder governance rispetto a quello più ampio di corporate governance e se ne esaminano i fondamenti teorici. In secondo luogo si identificano, alla luce delle più recenti innovazioni in tema di codici di autodisciplina per le società quotate, alcune caratteristiche “misurabili” della struttura e del funzionamento dei CdA coerenti con il la nuova concezione di governo societario. Tali profili sono successivamente rilevati con riferimento alle società quotate in Italia, considerando i dati tratti dalle relazioni sulla corporate governance relative al 2009. L’analisi è svolta, ove possibile, su base settoriale, al fine di ricercare eventuali specificità delle banche rispetto agli altri comparti.
La stakeholder view nei modelli di corporate governance / Schwizer, Paola Gina Maria; M., Di Antonio. - 116:(2012), pp. 153-179.
La stakeholder view nei modelli di corporate governance
SCHWIZER, Paola Gina Maria;
2012-01-01
Abstract
Il lavoro mette in luce, relativamente al modello di corporate governance, quali siano le caratteristiche del CdA, considerato il perno del sistema, che possono favorire un orientamento alla stakeholder governance e quanto le stesse siano presenti nei CdA italiani. La struttura del lavoro è la seguente. In primo luogo si definisce il concetto di stakeholder governance rispetto a quello più ampio di corporate governance e se ne esaminano i fondamenti teorici. In secondo luogo si identificano, alla luce delle più recenti innovazioni in tema di codici di autodisciplina per le società quotate, alcune caratteristiche “misurabili” della struttura e del funzionamento dei CdA coerenti con il la nuova concezione di governo societario. Tali profili sono successivamente rilevati con riferimento alle società quotate in Italia, considerando i dati tratti dalle relazioni sulla corporate governance relative al 2009. L’analisi è svolta, ove possibile, su base settoriale, al fine di ricercare eventuali specificità delle banche rispetto agli altri comparti.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.